Portada

No es el hostelero más fuerte el que sobrevive. Tampoco el más inteligente, si no el que mejor se adapta al medio.

Nuestro Objetivo

1. Desarrollar habilidades de gestión: Contabilidad, marketing, operaciones, finanzas...
2. Optimizar gestión de costos y presupuestos
3. Realzar estándares de calidad
4. Planificación y diseño de menús
5. Desarrollo de liderazgo y gestión de equipos
6. Innovación y tendencias de mercado
7. Mejora de la experiencia del cliente
8. Herramientas tecnológicas para la gestión
9. Evaluación y rendimiento de negocio

Nuestro Vehículo

1. Implementación de sistemas de gestión
2. Marketing y promociones
3. Gestión de calidad
4. Desarrollo de marca
5. Campañas productivas
6. Posicionamiento
7. Estrategia en redes sociales
8. Mentalidad
9. Gestión económica y cuenta de explotación
10. Metodología y constancia

Nuestro Resultado

1. Rentabilidad financiera
2. Crecimiento de clientela
3. Reputación de marca
4. Eficiencia operativa
5. Innovación y diferenciación
6. Gestión de equipo
7. Crecimiento a largo plazo
8. Satisfacción del cliente
9. Control de negocio
10. Salud, tiempo, y familia

Qué dicen Nuestros Clientes

"En un negocio de Hostelería es tan importante cocinar bien, como la rentabilidad de los platos, por eso os recomiendo este curso de Gestión"

José Cantador Olalla

Chef Ejecutivo Córdoba

"Los proveedores enseguida nos damos cuenta de la buena gestión de un negocio. Es una pena ver como se traspasan y se cierran. Si todo Hostelero dedicara 15 minutos al día a gestionar números otro sol alumbraría. En el Club de Hostelería puedes encontrar la solución"

Andrés Jiménez

Distribuidora DICOMBA. S.A.U.

"Desde que comenzamos a Gestionar números en las tablas del Club de Hostelería, nuestra cuenta de resultados es mucho mejor. Lo recomiendo"

Vicente Barriga

Bar Vicente y Tetín

¡Impulsa tu negocio YA!

Todo el mundo quiere tener ÉXITO
Hasta que le toca trabajar para conseguirlo

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